Secteur pneumatique et entretien automobile

Notre client est un acteur du secteur du pneumatique et de l’entretien automobile. Son système d’information repose sur un ERP développé avec les technologies PC Soft (WinDev/HFSQL).

L'entreprise a lancé un projet de refonte globale de son architecture logicielle, incluant une modernisation technique et une évolution fonctionnelle du logiciel ERP. Ce projet, structuré sur deux ans, doit aboutir à un déploiement généralisé à l’ensemble des utilisateurs et préparer l’intégration de nouvelles entités.

Le client, expert sur son environnement technique et applicatif, assure la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage du projet. Il recherchait cependant un partenaire capable d’apporter des ressources supplémentaires en développement et de piloter ses propres équipes.

Objectifs et Interventions d'InfoGones

• Mobilisation d’une équipe dédiée de 7 experts sur un projet de +2000 jours/ homme : Déploiement d’un dispositif complet : ergonome, testeur, lead dev, direction de projet et développeurs, pour accompagner l’ensemble du cycle de refonte et de développement.

• Refonte de l’architecture logicielle et du code : pour garantir un socle stable et évolutif.

• Transition vers un modèle SaaS : Passage d’une base de données PC Soft (HFSQL) à une base de données du marché

• Ajout de fonctionnalités : Ajout de nouvelles fonctionnalités pour répondre aux besoins des nouveaux utilisateurs entres autres et compenser certaines pertes liées à la transition pour eux vers le nouvel ERP.

• Expertise en méthodologie et gestion de projet, Grâce à notre culture projet, nous avons pu répondre à la volonté du client de mener ce projet avec partenaire autonome, capable de gérer une équipe complète pour assurer la production

• Capacité à adapter et optimiser le volume staffing : Adaptation des effectifs en fonction des phases du projet, avec la possibilité de monter ou descendre en charge selon les besoins, ou faire intervenir des prestations complémentaires au besoin

  Ce projet met en évidence notre expertise en gestion méthodologique et technique, ainsi que notre capacité à paralléliser et ajuster notre volume staffing en fonction des besoins, en assurant une montée et une descente en charge , tout en intégrant des prestations complémentaires selon les exigences spécifiques du client.

Secteur d'activité

Entretien automobile

Technologies utilisées

WinDev, WebDev, WinDev Mobile, HFSQL, SQL Server (migration vers une base de données du marché)

Infrastructures de transport vertical

Notre client est un acteur majeur dans le domaine des infrastructures de transport vertical, spécialisé dans la conception, l’installation et la maintenance d’ascenseurs, d’escalators et de portes automatiques. L’entreprise utilise un outil développé avec WinDev/HFSQL pour la gestion des interventions techniques, des plannings, et du suivi des temps de prestation. Cet outil est interfacé avec plusieurs applications métier, dont un ERP central.

Dans un contexte de transition vers un nouvel ERP (SAP), le client souhaitait évaluer l’intégration de son outil actuel avec cette nouvelle solution. Plusieurs scénarios étaient envisagés : réécriture des interfaces existantes ou remplacement complet de l’outil. Par ailleurs, la société avait besoin de libérer ses ressources internes pour se concentrer sur la migration vers un système SAP mondial.

Objectifs et Interventions d'InfoGones :

• 3 à 4 ressources InfoGones mobilisées

• Maintien en condition opérationnelle de l’outil de gestion sous WinDev/WebDev, en prenant en charge sa maintenance corrective et évolutive via une prestation de TMA.

• Audit du périmètre applicatif WinDev, afin d’évaluer son interfaçage potentiel avec SAP et de garantir une transition maîtrisée (formalisation des flux métiers et des architectures via la production de schémas de flux, d’IHM, de descriptions de tables etc.)

• Optimisation et pérennisation de l’application, pour assurer une meilleure maintenabilité et faciliter sa reprise future.

• Accompagnement méthodologique et stratégique, en apportant une expertise ITIL sur la gestion des services informatiques et, en plus de notre expertise PC Soft sur plusieurs aspects (développement, audit, maintenance...), une vision transverse sur la transformation technologique du client.

Résultats :

• Fiabilisation et sécurisation du maintien en condition opérationnelle des applications sous WinDev/WebDev.

• Documentation lié à l'audit, facilitant la futur transition et l’intégration de l'application avec SAP.

• Optimisation des ressources internes, permettant au client de focaliser ses équipes sur la migration de l'ERP.

• Démonstration de notre capacité à accompagner les évolutions technologiques, en assurant aussi bien la maintenance d’un existant PC Soft que la préparation d’une migration vers une nouvelle technologie.

Ce projet illustre la valeur ajoutée d’InfoGones en matière d’accompagnement stratégique et technique, et notre capacité non seulement à intervenir en tant qu' expert en maintenance et développement PC Soft, mais aussi comme un partenaire clé dans les phases de transition technologique et d’évolution des systèmes d’information.

Secteur d'activité

BTP / Matériaux de construction

Technologies utilisées

WinDev, WebDev, HFSQL

Expert en formations

Notre client, spécialiste de la formation en lean management, aide les entreprises à améliorer leur efficacité en mettant en œuvre des pratiques intelligentes. Ils accompagnent leurs clients dans une démarche d'amélioration continue pour atteindre une performance optimale.

Le client a sollicité InfoGones pour la maintenance et l'évolution de son ERP de gestion de prestations de services, un système complexe comptant plus de 100 000 lignes de code, développé avec WinDev/HFSQL/procédural.

Projets Réalisés : Les deux axes principaux de notre collaboration avec ce client sont :

• Refonte UX/UI complète du client lourd pour moderniser l'interface et améliorer l'expérience utilisateur.
• Développement de fonctionnalités en responsive design pour permettre aux formateurs d’accéder aux informations clés (affaires, planning) et de saisir leur temps directement via une interface mobile.

Approche et Technologies : Pour mener à bien ce projet, nous avons choisi une approche en plusieurs phases. Après une étude initiale, InfoGones a proposé non seulement des maquettes UX, mais aussi une refonte complète de l'interface utilisateur. L'ancien système, développé il y a plus de 20 ans, a été transformé en une application Wingular (mélange de WinDev et Angular), utilisant notre marque déposée "Wingular".

Nous avons réalisé une conception complète des interfaces (IHM), avec un fort enjeu de modernisation et de convivialité. Le véritable défi était de créer une interface user-friendly et dans l'air du temps, capable d'inspirer les utilisateurs internes de l’entreprise.

L'objectif était d'apporter une nouvelle jeunesse à l'outil, afin que les employés aient des solutions modernes et esthétiques, alignées avec l'image d'une société tournée vers le future. Cette refonte visait à offrir une interface qui fait rêver, tout en étant extrêmement pratique et intuitive.

Phase 1 : Mobile et Nouvelles Fonctionnalités :

La phase 1 du projet inclut le développement d’une version mobile offrant des fonctionnalités telles que :

• Vue des plannings
• Détail des éléments de planning
• Gestion des utilisateurs, frais et lieux

Les technologies retenues sont WinDev pour les web services et Angular pour l’interface utilisateur, afin de garantir une expérience fluide multi device (téléphone, tablette, pc) avec un mode déconnecté (mise en mémoire tampon des donnés même en cas de coupure d'internet)

Résultats : Cette refonte a permis d’offrir au client un outil ergonomique, performant, et adapté aux besoins actuels de ses formateurs. La combinaison des technologies Wingular a permis une transformation radicale de l’interface et une amélioration significative de l’expérience utilisateur. Le projet est en cours avec des évolutions planifiées selon les besoins du client.

Secteur d'activité

Conseil

Technologies utilisées

WinDev, Angular

Distributeur de matériel IT

Notre client, un grossiste spécialisé dans l’exportation de matériel informatique, intervient principalement dans les DOM-TOM et l'Afrique francophone. Pour optimiser la gestion de ses opérations logistiques, il a sollicité InfoGones pour un projet ambitieux de modernisation et de refonte de son système informatique.

Contexte du Projet : Dans le cadre de son activité, le client a identifié deux besoins majeurs :

• Développement de deux systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) : Un pour son entrepôt principal et un autre pour l'une de ses agences. Ces WMS ont pour objectif d'optimiser la gestion des stocks et la préparation des commandes, contribuant à améliorer l'efficacité logistique.
• Refonte de 26 applications Windev en un portail web : Le client souhaitait moderniser son environnement applicatif en unifiant ses différentes applications en un seul portail web. Cette refonte nécessitait non seulement un travail technique approfondi, mais aussi une refonte ergonomique pour améliorer l’expérience utilisateur.

Solutions apportées par InfoGones :

• Audits fonctionnels et techniques : Nous avons réalisé des audits fonctionnels, techniques et ergonomiques afin de définir précisément les besoins du client. Ces audits ont permis de cartographier les règles métier et les processus existants pour mieux orienter la refonte.
• Accompagnement sur les règles métier : Notre équipe a travaillé en étroite collaboration avec le client pour optimiser les règles de gestion de son entrepôt et adapter les processus métier dans le cadre du développement des WMS.
• Refonte ergonomique : Nous avons mené une étude approfondie de l’ergonomie des applications existantes afin de les rendre plus intuitives et adaptées aux besoins des utilisateurs finaux.
• Etude de Développement avec WebDev ou Wingular (Windev + Angular) : Pour le projet de refonte majeure des 26 applications, nous avons réalisé une étude approfondie incluant le chiffrage du projet. Cette étude a intégré l’utilisation de WebDev ou de notre solution Wingular, une approche innovante combinant Windev et Angular, qui permet de tirer parti des atouts des deux technologies pour créer un portail web moderne et performant. Cette étude a permis de structurer le projet et de garantir que la refonte répondrait aux attentes du client en termes de fonctionnalités et de coûts.

Ce projet souligne la capacité d’InfoGones à accompagner ses clients dans la transformation numérique en intégrant des solutions sur mesure, innovantes et évolutives.

Secteur d'activité

Négoce

Technologies utilisées

WinDev, Windev Mobile

Vente et location d'échafaudages

Notre client, un acteur clé dans la vente et location d'échafaudages, cherchait à élargir sa clientèle de loueurs monteurs en modernisant son outil d'aide à la vente. Pour répondre à cet objectif, InfoGones a été sollicité pour développer une solution plus innovante, avec notamment l'intégration de la visualisation 3D. L'ambition à long terme est de connecter cet outil aux systèmes de gestion de l’entreprise, accessibles via le web et sur mobiles.

InfoGones réalise pour ce client un projet en 2 phases:

• Phase 1 Développement du Moteur de Calcul 3D - Approche Cycle en V :

Il s'agit développement d’un logiciel dédié à la création automatisée d'un échafaudage, à partir d'une liste de critères renseignée par l'utilisateur. Les critères renseignés servent à personnaliser la structure et l'adapter à une façade donnée (par exemple, avec un toit en pointe). Cette structure est ensuite visualisable directement dans l'application, en vue 3D libre ou par face en vue 2D orthogonalisée. L'application offre aussi les fonctionnalités d'édition de devis et de cartouches. L'objectif à plus long terme est de rendre possible la modification de la structure directement depuis la visualisation 3D, ainsi que la gestion de façades multidirectionnelles.

• Phase 2 : Développement Iteratif et Agile des Fonctionnalités Front pour l'utilisateur final

La phase 2 engage le développement de fonctionnalités avec certaines préalablement définies en début de projet et d'autres restant à préciser. Cette étape est en conséquence réalisée selon une approche méthodologique Agile, permettant au client de préciser les fonctionnalités attendues progressivement au cours des sprints de développement.

Ce projet illustre la capacité d'InfoGones à mener des développements complexes dans des environnements techniques exigeants, tout en adoptant des méthodologies adaptées aux besoins spécifiques du client. L'approche combinée cycle en V et Agile permet de répondre à la fois à la stabilité du développement backend et à la flexibilité nécessaire pour les fonctionnalités front-end.

Secteur d'activité

BTP / Matériaux de construction

Technologies utilisées

WinDev, three.js, SQLite

Biologie médicale

Notre client, un leader international dans les services de biologie médicale, génétique et anatomie pathologique, est également à la tête du premier réseau de laboratoires en France, avec des implantations en Belgique, Luxembourg, Italie, et des activités mondiales dans le domaine des essais cliniques.

Contexte du Projet :

Dans le cadre de son développement, ce groupe a fait appel à InfoGones pour récupérer, structurer et gérer un ensemble complexe d’applications critiques, tout en garantissant la sécurité et la conformité aux normes strictes liées à la manipulation de données médicales sensibles (données patients).

Objectifs et Enjeux :

• Récupération et intégration de 35 applications : Ces applications, interfacées avec l'AS/400, étaient utilisées pour gérer des données médicales en temps réel. Cela impliquait une forte criticité en termes de sécurité et de performance.
• Dialogue multi-plateformes : Interaction entre des applications lourdes clients, des applications web et des automates, garantissant une gestion fluide et efficace des flux de données sensibles.
• Développement de nouveaux outils : Nous avons contribué au développement d’outils spécifiques, dont un outil de gestion de la qualité. Cela représentait un investissement de plus de 800 jours/homme.

Solutions et Méthodologie :

• Processus de récupération et de gestion structuré : Nous avons mis en place une méthodologie solide pour récupérer et documenter l’ensemble des 35 applications, prouvant notre capacité à structurer des environnements complexes et à assurer la maintenance en condition opérationnelle (MCO).
• Méthodologie de pilotage rapproché : Grâce à notre expertise en gestion de projet et à une approche de pilotage rigoureuse, nous avons réussi à reprendre des applications précédemment gérées par d’autres équipes. Cette reprise a été réalisée sans interruption des services critiques.
• Capacité de documentation et de gestion des processus : Nous avons démontré notre savoir-faire en matière de documentation technique, gestion structurée et continuité opérationnelle.

Résultats :

• Sécurisation des données critiques : Garantir la gestion sécurisée de données hautement sensibles et leur intégration dans un environnement temps réel.
• Développement d’outils sur-mesure : Création d’applications adaptées aux besoins spécifiques du client, notamment pour la gestion de la qualité, assurant ainsi une optimisation des processus internes.
• Capacité éprouvée à reprendre des projets complexes : Nous avons su reprendre le contrôle d’applications critiques, prouvant notre maîtrise technique et organisationnelle dans un environnement exigeant.

Ce projet a mis en lumière la capacité d'InfoGones à gérer des environnements applicatifs critiques, à structurer des projets complexes tout en assurant la sécurité et la conformité dans un domaine aussi sensible que la santé.

Secteur d'activité

Santé

Technologies utilisées

Windev, WinDev Mobile, AS400, HSFQL, WS

Médico-social

Notre client est un leader mondial dans les services médico-sociaux, couvrant les secteurs des maisons de retraite, cliniques et services d’aide à domicile. Il a fait appel à InfoGones pour reprendre la maintenance corrective, curative et évolutive de son logiciel SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) en attendant que son nouvel ERP couvre ce spectre et que son outil SIRH soit décommisionné.

Contexte et objectifs du Projet :

Le client avait initialement sous-traité le développement de son application SIRH à une société étrangère, avec une équipe de développeurs de 4 à 6 personnes. Il souhaite désormais que ses équipes de développements travaillent depuis ses locaux et que la connaissance technique et métier soient réinternalisées à terme. Cette proximité facilitera le travail d'integration SIRH dans l'ERP.

Objectifs et enjeux :

• Réinternalisation des compétences SIRH : Récupérer les connaissances et le contrôle sur le SIRH pour permettre une intégration fluide dans le nouvel ERP.

• Mise en place d'une méthodologie et réorganisation du service : Structurer les processus autour du support et de la maintenance applicative pendant la transition.

• Décommissionnement progressif du SIRH existant : Transitionner progressivement du SIRH externe vers l'ERP.
  Assurer la maintenance en condition opérationnelle (MCO) : Garantir le bon fonctionnement du SIRH et la gestion de la vie applicative tout au long du projet.

Solutions apportées par InfoGones :

• Montage d'une équipe projet dédiée : Nous avons constitué une équipe de 800 jours/homme pour accompagner le client tout au long de la transition.

• Pilotage et réorganisation : Étude préalable du SIRH, mise en place de nouvelles méthodes de travail, et réorganisation du service en charge de la maintenance applicative.

• Gestion de la transition : Nous avons assuré le décommissionnement progressif du SIRH existant, récupéré les données et compétences nécessaires, et préparé l'intégration dans le nouvel ERP. Résultats

Grâce à notre intervention, le client a pu :

• Réintégrer en interne les compétences liées à son SIRH.
• Assurer une transition maîtrisée vers le nouvel ERP tout en garantissant la continuité des services.
• Structurer et optimiser les processus de maintenance et de support autour de ses applications RH. Ce projet a permis de renforcer la maîtrise des outils SIRH du client et d’assurer une transition en douceur vers une solution ERP globale et intégrée.

Secteur d'activité

Service

Technologies utilisées

WinDev, Webdev, Oracle